Arutelu:Timmitud tootmine

http://www.koda.ee/public/Presentatsioonid/Brainteam.August_Kull.pdf

Palun nimetatud välislink koheselt kustutada, kuna sisaldab suurel määral autori loata kasutatud materjali.

62.65.225.185 1. mai 2012, kell 11:45 (EEST)

Mis materjalist on jutt? Andres (arutelu) 1. mai 2012, kell 17:31 (EEST)

Mõeldakse ilmselt neljandat välislinki, aga ikkagi jääb arusaamatuks, kes ja kelle materjali loata kasutab. See on August Kulli esitlus: kas tema kasutab kellegi andmeid loata? --Epp 1. mai 2012, kell 17:40 (EEST)

Või on esitlus ilma loata veebi pandud? Andres (arutelu) 1. mai 2012, kell 22:44 (EEST)

Ei usu eriti, see on kaubandus-tööstuskoja lehel. --Epp 1. mai 2012, kell 23:35 (EEST)

Täpsustus: selle materjali link on wikipediasse riputatud ilma osa materjali tegeliku autori (Kadri Kristjuhan) käest luba küsimata. St, et materjal sisaldab oskusteavet, mille wikipedia kaudu levitamine ei ole kindlasti tegeliku autori huvides. Sellele toetudes tuleks see link ka wikipediast kustutada. Sellele on juhitud ka Kulli tähelepanu, kuid reaalseid tulemusi seni pole. 62.65.225.185

Minu meelest me ei kaota selle lingi väljajätmisega midagi. Andres (arutelu) 5. mai 2012, kell 01:17 (EEST)

Kuid põhjendus ei ole päris arusaadav. Mina sealt oskusteavet ei leia, ainult üldine jutt. Kas asi on selles, et selle materjali vaba levik kahjustab autori finantsilisi huve? Andres (arutelu) 5. mai 2012, kell 01:19 (EEST)

Ma ka hästi aru ei saa. Aga see pole tõesti nii väärtuslik; minu poolest võib vabalt kustutada. --Epp 5. mai 2012, kell 02:15 (EEST)

Tubli Epp!☺

Mulle tundub, et siin artiklis annaks asju pisut lahti kirjutada. Timmitud toomisest ei ole küll kuulnud, küll täna siin esiseljas lugenud.

• The Lean enterprise
• Lean thinking
• Lean manufacturing
• Lean peoduction
• Lean IT
• Lean software development

Soomekeelse vikipeedia räägib LEAN-juhtimisfilosoofiast, (mis tõenäoliselt baseerub Toyota tootmissüsteemil (kanban)) sealne artikkel seob LEAN-i seitset eri tüüpi väärtust mitteloova tegevuse (mitte-tootliku wastei) vähendamisega, mille tulemusel püütakse parandada kliendi rahulolu, toodete/teenuste kvaliteeti ja vähendada tegevuskulusid jne.

LEAN-mudel pakub seda järgivate ettevõtete töötajatele mitmeid võimalusi (vahendeid, meetodeid) (sh teistelt mudelitelt nagu terviklik kvaliteedijuhtimine (TQM)) selle rakendamiseks nagu pidev parendamine (PDCA), Gemba, Just in Time, Kaizen, Pareto diagramm jne.

What’s “waste” anyway? Waste comes in three main forms:

Mura or waste due to variation

Muri or waste due to overburdening or stressing the people, equipment or system

Muda also known as the “seven forms of waste”

The following are the wastes most commonly associated with Lean:

Transportation: Is there unnecessary (non-value-added) movement of parts, materials, or information between processes?

Waiting: Are people or parts, systems or facilities idle — waiting for a work cycle to be completed?

Overproduction: Are you producing sooner, faster, or in greater quantities than the customer is demanding?

Defects: Does the process result in anything that the customer would deem unacceptable?

Inventory: Do you have any raw materials, work-in-progress (WIP), or finished goods that are not having value added to them?

Movement: How much do you move materials, people, equipment, and goods within a processing step?

Extra Processing: How much extra work is performed beyond the standard required by the customer?

Sometimes you will also hear “the disengagement of people" identified as a form of muda.

Lean metodoloogiat (mudeleid) rakendavad ehk Fujitsu ja Microsoft jpt.

Mariina 13. juuni 2015, kell 18:53 (EEST) alias Простота

Aga termin on ju õige hää, guugli järgi kasutatud ka rohkem kui paar korda. --.Toon (arutelu) 1. oktoober 2017, kell 13:07 (EEST)